なぜ、大手コンサルが1年半かけて作った人事制度は“形骸化”するのか

評価基準を明確にしたはずなのに評価者ごとに甘辛がばらつく。1on1を導入したのに進捗確認で終わっている。大手コンサルに依頼して設計したのに、現場で運用されていない。精緻に作り込んだ制度ほど、なぜか「評価のときだけ」使われる形骸化が起きます。

本資料では、精緻な制度ほど現場で機能しなくなる構造的な原因を整理し、運用を軌道に乗せるための実践的な打ち手を解説します。

本資料でわかること

• 設計・導入・運用の3段階で制度がつまずく「よくある落とし穴」
• 管理職が運用を担いきれず、経営の意図が現場に届かなくなる仕組み
• コンサルが作れる「仕組み」と、自社にしかできない「意味づけ」の境界線
• 形骸化させないために必要な、運用フェーズへの伴走の考え方

こんな方におすすめ

• 制度は整えたのに、現場で使われていないと感じている経営者・人事責任者の方
• 過去にコンサルへ依頼したが、成果につながらなかった経験のある方
• 作って終わりではなく、運用が定着する制度改革をしたい方